TrainingDeltaTopTalent

Contrata como un expertoLos participantes en este programa estarán preparados para evaluar de manera profesionall y objetiva a los candidatos para sus equipos de trabajo.

Concretamente podrán:

  • Entender los errores comunes en el reclutamiento y su importancia con respecto al marco legal.
  • Crear un Perfil de Candidato Objetivo, usando una metodología propia y única, basada en años de investigación.
  • Dominar cinco habilidades esenciales para llevar una entrevista de reclutamiento efectivo a todos los niveles.
  • Armar una guía de entrevista gracias a técnicas interrogativas con una validez predictiva: preguntas de comportamiento, preguntas situacionales, etc.
  • Tomar decisiones colectivas y justificadas que permiten a los reclutadores dar una retroalimentación efectiva a los candidatos
  • Tener un mejor entendimiento de las innovaciones en el mundo del reclutamiento y del comportamiento de una nueva generación de candidatos.

Professional ManagerAl final de este programa los líderes participantes sabrán como desarrollar y aprovechar el talento que tienen disponible en su organización.

En particular podrán:

  • Entender la importancia de su rol en el desarrollo y mantenimiento de equipos de alto rendimiento.
  • Identificar diferentes estilos directivos y entender cómo adaptar su estilo al perfil de cada miembro del equipo
  • Usar los principios esenciales de la comunicación efectiva y proporcionar reconocimiento y retroalimentación constructiva
  • Fijarse metas inteligentes, cualitativas y cuantitativas, seguir adelante hasta alcanzarlas.
  • Llevar de manera exitosa conversaciones francas con colegas para mejorar un desempeño deficiente.
  • Identificar talentos entre los miembros del equipo y crear las condiciones adecuadas para fomentar el desarrollo del mismo.

Professional LeaderAl final de la capacitación los participantes podrán liderar equipos de alto rendimiento gracias a su vision y capacidad para manejar cambios.

En particular, podrán:

  • Ser más conscientes de sus valores personales, su estilo de liderazgo y sus potenciales descarriladores.
  • Construir una vision enriquecida, compartirla a su equipo y lograr el compromiso de sus integrantes para cumplirla.
  • Desarrollar habilidades de diseño organizacional que ayuden a construir habilidades alineadas con las estrategias de la empresa.
  • Reconocer elementos que generan engagement en el trabajo.
  • Identificar los escollos del equipo y aprender a gestionar equipos desorientados o disfuncionales.
  • Explorar cómo fomentar una cultura de rendimiento que capitaliza la inteligencia colectiva.